在品牌传播与转化的实践中，“品效合一”常被提及，但真正实现者寥寥，其核心矛盾在于当越来越多品牌认知到品牌价值重要性、推动消费者认知自身品牌文化时，也在不断提高消费者与品牌交互时的情感阈值。

在此背景下，只有真正实现文化价值、产品价值、营销活动内核的融合自洽，确保营销场域对目标客群的有效触达，并在每次传播中保持一致性，才能塑造出有真实感的品牌“人格”，持续实现品牌曝光、价值焕新、销售转化的三重突破。

譬如百雀羚，其能铸就国妆代表地位的原因不仅于产品领域的持续升维探索，还在于清晰了解自身的定位优势，在持续推进品牌焕新的过程中非常善于发挥近百年积淀带来的文化厚度，最终以更具现代风格的方式呈现，精准触达年轻消费者。

这一套传承出新的营销逻辑，与百雀羚科技草本的产品定位、国妆之冠的品牌高度相契合，是其能够持续夯实消费认知，巩固品牌地位的重要原因所在，已形成可复制的增长方法论。

在2026年新年到来之际，百雀羚再度携手KKV与故宫IP带来品牌焕新增长的答卷，以“灵雀巡境，藏不住的东方美”为主题开启“双旦”线下活动，向行业展示如何以文化共创破圈Z世代。

01.

百雀羚再度携手KKV打破“刻板印象”

实现品牌认知、品牌内核双重焕新

就营销活动的本质逻辑而言，对市场和客户需求的深刻理解是起点，最终导向为顾客创造价值，在此过程中，所有的具体执行都需要与公司的整体战略目标保持一致，才能保证后续执行和触达的方向正确性与统一性。

百雀羚在筹备此次双旦线下活动前，就首先明确了活动的预期目的，主要围绕三个方面展开：首要是推进品牌焕新，精准触达Z世代年轻客群。二是借双旦消费旺季实现销售提效；三是提升品牌线下曝光量，强化线下场景品牌认知；

因此，在明确主打线下消费触达和深耕西南区域市场声量的策略后，百雀羚率先选定被誉为“国际爆款首发集结地”的重庆TOP1商圈——重庆来福士，作为百雀羚故宫文化联名活动的西南首展地，独占西南首发话题，凭借其日均客流超20万人次及立体交通网络全覆盖的强劲传播力，强力吸引全城乃至川渝地区的客群，将百雀羚中国礼的品牌高度与地标高度紧密绑定。

同时，百雀羚选择再度携手新零售业态标杆KKV，以其作为打破“传统国货”刻板印象的场域推进品牌焕新。

在一年以前，百雀羚已通过与KKV、只此青绿的联名活动进行了营销实践，验证了KKV场景化消费模式与“沉浸式体验+打卡分享”的运营逻辑，能完美承接IP的文化体验属性，助力百雀羚实现“文化+新零售”的渠道破圈。

以上经验让百雀羚进一步认知到，KKV作为新零售渠道代表的价值不仅在于高达70%的Z世代客群占比，能够精准匹配百雀羚品牌焕新的年轻客群触达需求，还在于其场景化消费模式与社交分享基因，能够进一步打破“传统国货”与“货架式零售”的认知强绑定，转而升级为“打卡-互动-转化”的闭环体验。

因此，此次联名活动百雀羚将核心落地场景设立在重庆来福士二楼中庭，通过与故宫IP联名搭建的蓝色系视觉输出构筑起更沉浸式的品牌限时活动，并同步联动兰州主题店进行国潮美学场景打造，增设明星代言人王一博的形象橱窗贴，于全国范围400家KKV门店同步铺设主题端架，实现“体验+消费”的双重满足。

不难看出，百雀羚与KKV深度联动的核心，是美妆零售从“货架逻辑”向“场景逻辑”转型的时代潮流，而此次“经典国货+新渠道”的深度合作能够在消解品牌距离感的同时，进一步深化消费者对百雀羚品牌国潮美妆的认知，在双旦送礼高峰节点强势占领品牌礼遇心智，显然为国货美妆的渠道创新树立了可复制的典范。

02.

“新体验”诠释焕新力

以“东方美学”链接Z世代

具体到落地层面，品牌与消费者构建文化共鸣时面临的核心挑战在于，需始终坚持自身调性定位与联名风格的一致性，但高价值文化的传递往往存在门槛高、互动性弱的问题。如何在维持品牌形象稳定性的前提下，既避免文化传递过于高冷、难以引发共鸣，又防止内容枯燥、缺乏互动性，同时不因为过度迎合大众而与品牌调性割裂，是美妆品牌营销落地过程中需应对的关键课题，根本在于品牌的年轻焕新能力。

从百雀羚此次的联名活动中可以看到，对于深层文化的适当解构，塑造东方美学新体验，是其中关键。

例如，在重庆来福士的品牌限时活动中，百雀羚以故宫IP限定礼盒为核心展示载体，四周设有翻翻乐互动装置、人生四格拍照区、人形立牌合影区等年轻化体验环节，通过“亲手参与+视觉打卡”的形式降低体验门槛，增强参与感和记忆点，让消费者得以近距离感受东方美学。消费者还可通过打卡集章、扭蛋抽奖等玩法，近距离感知故宫美学与现代美妆的碰撞。

同时，在故宫文化IP限定礼盒的“东方美学”基础上，百雀羚还活用大众对东方美学的认同，推出化妆镜、随行包等东方美周边礼品提供“超预期体验”，传递品牌匠心与温度，助力提升消费者参与意愿与品牌好感度。

百雀羚相关负责人向东耳文传记者透露，鉴于活动周期覆盖元旦跨年节点，重庆来福士快闪活动特别在元旦期间精心布置了跨年专属氛围，推出心愿筒，邀请本地消费者及游客共同参与跨年，以深化地域情感连接，提升活动话题热度。

此外，百雀羚还构建了“KOL+UGC+媒体”的三层矩阵，以提升联名活动的影响力：

美妆垂类KOL聚焦产品成分与设计解读，国风类KOL演绎美学场景，本地生活类KOL则打卡重庆快闪店，形成内容互补；

快闪现场设立打卡有礼机制激励用户自发分享，巧妙将文化IP与地域特色结合，激发参与感；

联合中国日报等党媒央媒从“国货文化创新”角度进行深度报道，联动地方媒体强化本地曝光与消费引导，形成“全国+本地”的传播覆盖。

这种“自下而上”的传播路径，既规避了纯商业化传播的局限性，还强化了品牌的社会价值，进一步活动文化高度与品牌公信力。

综上所述，百雀羚此次开展的联名营销，能够实现曝光、销售、品牌焕新三重突破，本质在于将故宫IP从“营销素材”升级为“品牌美学系统”，让消费者在互动过程以及后续长期使用中持续感知品牌理念，这种“可感知、可体验、可带走”的互动设计，既降低了文化体验的门槛，也强化了品牌与Z世代的情感链接。

以“文化共创+地域共鸣+年轻化体验”为核心，百雀羚进一步夯实了“东方美学新体验”的品牌认知，也为国货美妆“文化+新零售”线下破圈提供了实践范本：国货美妆的破圈并不局限于流量争夺，而已升维至价值共创的竞争，文化与商业的齐头并进，应来源于从产品到体验、从功能到情感的完整输出。

走过近一个世纪的时光，百雀羚不仅是中国美妆产业发展的见证者，更是国货品牌从经典走向未来的探路人，在其持续向大众展现品牌焕新方式的过程中，百雀羚也在与一代又一代的年轻消费者建立深度链接，将其沉淀为自身的高粘性粉丝受众，持续夯实自身的国民定位。

而今正值品牌创立95周年之际，百雀羚与KKV的携手再度为行业树立了焕新标杆，最有生命力的百年国妆品牌与最懂年轻人的新零售渠道双向奔赴，共同探索出一条经典文化与年轻生态生动对话的焕新之路。

展望前路，百雀羚的焕新之旅还将继续，在经典与潮流的碰撞中，在传承与创新的平衡中，以从容而年轻的姿态，与每一代消费者一起续写东方美的当代故事，不断拔高国货美妆品牌的价值上限。