2020年,新冠肺炎按下实体商业的暂停键,也按下了线上云时代的快进键。
网友“云监工”,见证武汉火神山、雷神山医院的中国奇迹;学校“云课堂”,李佳琦们没想到被老师打劫了?!还有“云蹦迪”、“云旅游”、“云逛街”......
而在美业,疫情防控的宅经济“催熟”了店铺的直播模式。实体门店不约而同的以私域流量为媒介,开启“云销售”模式。
采访美颜计田海涛,小耳朵觉得田总是一位有着强烈线下实体情怀和执念的掌门人。美颜计也在做直播,但田海涛的目的和初衷,还是在线下门店那一方热土。以至于小耳朵想出了一句诗:
“云的心/是雨/云在飘/她的心/却总想落地”
美颜计连锁总经理田海涛先生
美颜计直播,不看成交看专业引流
田海涛和他的美颜计,接触直播早已有了大半年的时间。2019年下半年,田海涛和团队就已在爱逛直播平台试水直播。
“当时接触爱逛直播平台,也是抱着练手的心态。店员做主播,以讲解护肤知识,护肤手法为主,更多的内容是与消费者互动,没有将成交量作为硬性目标。”田海涛告诉东耳文传记者,美颜计线上直播的主要目的,还是为线下引流。
疫情期间, 2月24日开始,美颜计每天都安排一场直播,时间固定在下午1点——3点。
“疫情期间,这个时间段是消费者比较空闲的时候。在这个时间段直播,便于吸引消费者进直播间。”田海涛认为:影响消费者观看直播,达成消费转化率的因素不是直播时长,而是直播内容的质量。为此,美颜计选择了专业度高的培训老师作为主播,在直播间与消费者互动,讲解护肤知识。
疫情之前,线下实体店凭借情感链接和良好的售前、售后服务,聚拢了一大批忠实粉丝。疫情发生后,线下停摆,转身线上,实体店如何输出门店的专业形象,是直播内容需要考虑的重要问题。
“根据目前我们所获得的数据,消费者进入直播间后观看的时长平均是十几分钟,这十几分钟决定了消费者能否达成后续交易。因此,我们要求主播一定要讲解专业、详细的护理知识,向消费者传递美颜计在护理领域的专业度。”田海涛认为:直播是换个场景的销售与服务,形式的变化,不能颠覆一个门店已经形成的经营基因和标签。美颜计的立店之本就是专业度,直播也应当延续这个特点。
“我们直播的主要目的还是为线下引流,在流量的选择上,我们选择私域流量,以老顾客、老会员为主,老顾客觉得直播内容有看点,就会介绍新顾客,以老带新的模式,让我们的直播观看数量稳步上升。”据透露:“38女神节”当天,美颜计当日观看直播人数破3.4万,直播时长近4个小时,营业额20000元左右。
专业之外,还需情感的链接
田海涛分享了一些疫情期间给顾客提供的“小温暖”:
如店员为老顾客提货至家中,顺便带上几个口罩送给顾客;
如店员送货时顺带自家的蔬果到顾客家中,蔬果有价,温情无价。
美颜计的直播商品,多以新品预售和讲解为主,穿插名品低价,以限时秒杀的形式。线上下单,线下提货,通过邮寄或者“跑腿”服务将商品送至顾客手中。
田海涛认为,在云销售的虚拟环境下,人和人之间的链接也只有音像,还需要线下实际接触进一步夯实。门店的有效营销范围在半径3公里以内,这也为店员在送货等环节与顾客互动奠定了基础。
“当然,疫情期间,我们很注意安全的!”田海涛笑着说。
时代没有也不会抛弃实体
全民直播模式的开启,一度让人觉得线下实体将会没落。
对此,田海涛有着不同的看法。“我曾经跟消费者讨论过线上、线下购物的优劣势。其实消费者选择线上购物的很大因素还是价格便宜。抛开价格这个问题,更多的消费者还是更加喜欢线下的购物环境和服务模式。”
“一样的价格,甚至比网上略高一些,消费者还是更愿意在实体店消费。线下销售更看重情感链接和服务的附加价值。与其说实体店受到线上冲击,倒不如说是受到价格体系崩坏的冲击。只要把控好价格这关,线下实体店还是有很大发展空间。”
美颜计疫情前后的直播销售数据,也证明美颜计的线下比线上更能吸金:美颜计线上直播的日营业额在2000左右,其中只有5%左右在线上完成销售,绝大部分的消费还是在线下实体店实现。
目前,美颜计线下门店还没有完全恢复正常营业。针对疫情过后门店的客流问题,田海涛也有自己的思考:一方面,美颜计会继续坚持选择私域流量,通过社交平台、顾客群以图片、文字分享的方式与消费者互动,另一方面,还将继续加大直播力度,增加更多的直播时间段,不断传递门店的专业度,为线下引流。
“业态不是谁消灭谁的零和状态,它应当是不断融合相互促进的过程”!田海涛最后如是说:“零售的根,还是应该在实体!”
东耳观点:
田海涛的采访,也许数据和举措不是最领先的,但小耳朵钦佩田海涛对做好实体的执着。而且,田总认为的无论环境和形式怎么变化,都应当一直坚持门店为根的特点。这种“基因论”实质上是门店老板对自身的清醒认识。门店直播的终极形态,应当是社区圈层经济,这本身就是一个具有鲜明标签的模式。面对新的营销带货模式,小耳朵以为:应当理清楚社群运营的商业逻辑,让新模式稳固和促进原有社群的发展。
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